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如何成就空气能热水器长远制胜之道-空气能热水器

如何成就空气能热水器长远制胜之道 2011/3/30 近来，空气能热水器以其耗电为电热水器1/4，无燃气热水器及电热水器之风险而在波诡云谲的商海掀起了空气能"风暴"，让众商家和消费者瞩目万分。　　　　相对于传统热水器，空气能热水器的优势让人向往，可作为新兴产品，其市场发展并不成熟，截止到2010年年底，尽管发展形势良好，可国内市场占有率还不到8%，其未知的风险与机遇仍将并存；那么，空气能热水器如何才能在变幻莫测的市场获得更好的发展？对众商家而言，如何才能成就空气能热水器长远制胜之道？　　　　国家政策向来是各行业发展的指南与风向标。在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》中，国家提出了"建设资源节约型社会；积极发展新一代节能环保、新能源产业；加快新能源开发重点要加快太阳能、空气能技术推广应用"的目标。　　　　而据获悉，2011年3月24日，国务院副总理李克强在全国保障性安居工程工作会议上强调，今年有建设1000万套保障性住房的硬任务，各地要抓紧安排开工，尽早建成投入使用。　　　　国家的支持与市场的需求无疑为空气能热水器发展提供了较好的外在条件保证，可是作为生产厂家，由于自身对市场的把握与所具条件的差异并不一定能抓住机遇顺势而上，而是有可能出现昙花一现的危险格局。面对这种状况，有着23年制冷经验的广州精益集团旗下广州精博制冷设备有限公司闫朝君常务副总经理认为："在对市场有着清楚了解的基础上，我们必须明确自身特点与定位，做出适应自己发展步骤的战略规划和市场布局，然后不断提高自身的研发能力、技术水平，并逐渐的完善自身的产业链，加强品牌的建设和投入。"　　　　正所谓"知己知彼，百战百胜"，只有对市场更为准确的了解，才能更加明确自身的定位；"凡事预则立，不预则废"为企业的全局发展指明了清晰的方向；创新则是企业持续发展原动力，完善的产业链，则是创新成果顺利走向市场的保证。闫朝君常务副总经理的分析，为行业的茫茫前路投下了一颗定心丸。　　　　品牌化建设在各行各业似乎都已成风，闫总所在的广州精博制冷设备有限公司对品牌的定义让人耳目一新：产品有好的口碑，厂、商分享双赢，并获得消费者认可，这就是品牌。他感叹说："经营一个品牌是一个漫长而艰辛的过程，就像我们培养我们的孩子一样，要将自己所有的心血付在他的身上，要经常建立反省能力体制，经常总结自己企业的成败；懂得换位思考，多站在消费者角度着想，为他们提供好的产品，这就是品牌。"这无疑为空气能热水器的品牌建设和长远发展注射了一剂清醒剂。　　　　闫总接着介绍："在先进技术与雄厚的资本的支撑下，加可靠品牌个性化的塑造；以市场为导向，准确捕捉消费需求，为客户提供较优质的服务；以多种方法激励商家的斗志，提升市场营销能力，降低风险，达到共享双赢的较终目的；也只有这样才能将企业做的更大、更强、更好。"广州精益集团的发展壮大历程及秘诀，似乎在闫总短短的几句话中就透露了出来。　　　　节能环保的应用技术是社会发展对现代生活品质的要求，这一点已经毋庸置疑，如何在"节能环保"大势所趋下进行品牌个性化塑造，既是当前市场难点也是盲点，而这又进一步提高了企业对人才的要求；对于企业自身而言，真实创新性人才的拥有与否也成为企业发展的节点。　　　　在产品走向市场的环节上，如何把"蛋糕"做大做好后，又能分好，则成了产品走向市场的节点，而共享共赢则为商家指明了出路，其中所涉及的企业文化、激励措施，关键则在于各企业各显神通了。　　　　空气能热水器的长远制胜之道，在抓住外部机遇、注重自身的建设与完善的基础上，将眼光放大放远，建立不同的发展阶段目标，着眼于拥有自主知识产权的先进技术，建立世界民族品牌才是硬道理。

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